6月29日，江蘇省農村信用(yòng)社聯合社召開合規銀(yín)行(xíng)建設暨貫徹合規體系三年規劃動員視(shì)頻(pín)大會(huì)。江蘇銀(yín)監局副局長(cháng)丁燦參加會(huì)議(yì)并作指導講話,省聯社黨委書(shū)記、理(lǐ)事長(cháng)吳萬善理(lǐ)事長(cháng)作動員講話。會(huì)議(yì)由省聯社黨委副書(shū)記、主任胡長(cháng)征主持， 省聯社副主任吳瑕通報(bào)了規劃制定情況。省聯社領導班子(zi)成員、省聯社各部室及區(qū)域審計(jì)中心主要負責人、各農村商業銀(yín)行(xíng)主要負責人和分管合規工作負責人參加現場會(huì)議(yì)，各農商行(xíng)領導班子(zi)成員和中層幹部及員工代表通過視(shì)頻(pín)形式參加了會(huì)議(yì)。會(huì)上，如臯、張家港、銅山等三家農商行(xíng)做(zuò)了交流發言。
丁燦副局長(cháng)從借鑒國外一流銀(yín)行(xíng)的(de)實踐，提出“争做(zuò)合規理(lǐ)念一流幹部、建設合規體系一流銀(yín)行(xíng)”，要求“織好(hǎo)(hǎo)責任網、建好(hǎo)(hǎo)防火(huǒ)牆、樹(shù)好(hǎo)(hǎo)高(gāo)壓線”，确保轉型落地(dì)。吳萬善理(lǐ)事長(cháng)從為(wèi)什麼建設合規銀(yín)行(xíng)、什麼是合規銀(yín)行(xíng)、怎樣建設合規銀(yín)行(xíng)等三個(gè)方面深入闡述了合規銀(yín)行(xíng)的(de)內(nèi)涵、重點工作與實施路(lù)徑。胡長(cháng)征主任就貫徹落實會(huì)議(yì)精神提出三點要求：領會(huì)精神要“透”、具體措施要“實”、整改問責要“嚴”。
據了解，截至2016年5月，江蘇農信系統已全部轉制為(wèi)農村商業銀(yín)行(xíng)，組織形式改革已經完成，曆史包袱基本消化(huà)(huà)，風險狀況得到緩解。在(zài)此背景下，省聯社按照(zhào)現代銀(yín)行(xíng)要求，堅持以合規保持穩健，以內(nèi)控引領發展，制定《江蘇省農村商業銀(yín)行(xíng)合規體系建設2017-2019年工作規劃》（以下簡稱“規劃”），全力打造合規銀(yín)行(xíng)。為(wèi)确保規劃落地(dì)，省聯社制定《江蘇省農村商業銀(yín)行(xíng)合規體系建設2017年行(xíng)動方案》、《江蘇省農村商業銀(yín)行(xíng)合規案防工作評價辦法》、《江蘇省農村商業銀(yín)行(xíng)合規案防工作2017年考核辦法》等配套文件(jiàn)。規劃提出要堅持“合規人人有責、合規創造價值”的(de)核心理(lǐ)念，通過強化(huà)(huà)合規文化(huà)(huà)體系、合規管理(lǐ)組織體系、制度流程管理(lǐ)體系、合規管控體系、合規考評問責體系、合規科(kē)技支撐體系等六大體系建設，完善18項管理(lǐ)措施，運用(yòng)20個(gè)合規管理(lǐ)工具，實現“兩無、兩降、兩提升”長(cháng)效目标：“兩無”即無重大案件(jiàn)，無系統性風險；“兩降”即外部監管檢查發現問題數(shù)量逐年下降，屢查屢犯、屢罰屢犯問題數(shù)量明顯下降；“兩提升”即內(nèi)控合規能力明顯提升、風險防控能力明顯提升。實現合規管理(lǐ)橫向到邊、縱向到底，确保內(nèi)控合規轉型在(zài)“最後一公裡(lǐ)”落地(dì)。規劃明确了具體實施步驟，自2017年起分“完善機制年”“重點突破年”“持續優化(huà)(huà)年”3年“三步走”，到2019年底全省農商行(xíng)基本完成規劃各項重點任務(wù)。